Gouvernance

Un conseil d’administration à la gouvernance solide est la clé de voûte permettant une création durable de valeur. Le recours au conseil en gouvernance permettra d’optimiser l’efficacité de vos processus décisionnels et d’aligner l’allocation des pouvoirs, devoirs et fonctions au sein de vos instances de direction. Il vous offrira l’opportunité d’analyser les risques qui guettent votre organisation et d’enligner la direction avec les objectifs de performance de votre CA. Votre organisation pourra ainsi croître durablement et se positionner comme leader d’avant-garde en adoptant de bonnes pratiques ESG.

Prendre des décisions qui créent durablement de la valeur

Le conseil en gouvernance analyse la structure décisionnelle de votre organisation, la composition de ses instances et les risques de son environnement pour identifier les améliorations possibles. Il permet de construire des instances résilientes et capables d’aligner les objectifs et valeurs de votre organisation avec ses impératifs de performance. Il vise à instaurer une gouvernance robuste, durable et adaptée à votre contexte pour que vous puissiez naviguer habilement dans un environnement en constante évolution.

Aviseo a une approche collaborative permettant de développer des solutions de gouvernance adaptées à la diversité de besoins et défis que peut vivre votre organisation :

Audit de gouvernance, structure et processus décisionnels du conseil
Évaluation de performance et de reddition de comptes de la direction générale
Révision des règlements, politiques et normes éthiques du conseil
Création de cadres et objectifs ESG en collaboration avec le conseil
Médiation et intérim lors de situations conflictuelles ou de tutelles
Analyse de composition du conseil et préparation de plans de relève
Développement de tableaux de bord, formations et soutiens à l’efficacité du conseil

La conviction qu’une gouvernance optimale mène aux meilleures décisions transcende l’approche d’Aviseo dans son accompagnement à la recherche des meilleures solutions pour votre organisation :

Ancrer la démarche sur un diagnostic approfondi mettant en lumière les enjeux de gouvernance réellement vécus par votre organisation
Mobiliser l’ensemble des intervenants concernés de façon à faciliter l’adhésion aux solutions proposées par le conseil d’administration, la direction et l’organisation
S’adapter à la taille, au contexte réglementaire, aux impératifs de transparence et aux exigences des parties prenantes qui façonnent votre réalité
Développer des solutions concrètes et faciles à mettre en œuvre au sein de vos instances décisionnelles