Rassemblez vos parties prenantes vers une ambition commune

En collaboration avec votre comité de direction, vous vous entendrez sur le sens, sur la pertinence et sur l’appétit de votre organisation face à la transformation. Ceci fera émerger une compréhension commune et concertée de la vision et de la feuille de route qui en découle tout en créant du sens auprès de vos équipes et des parties prenantes externes.

Aviseo a développé une démarche collaborative et engageante qui pourra être adaptée en fonction de votre situation et de vos besoins.

• Mesure de l’écart entre le modèle organisationnel actuel et celui requis pour livrer le plan stratégique
• Mesure de l’adhésion et de l’alignement des équipes, des processus et des objectifs avec la stratégie
• Définition concertée de la cible en s’entendant sur une « histoire » commune de l’évolution désirée et en identifiant les conditions de succès et les risques potentiels
• Formalisation d’une feuille de route intégrée et priorisée comprenant les initiatives à mettre en place
• Définition des mécanismes de gouvernance assurant le pilotage de l’exécution, identification des « ambassadeurs » de la transformation et définition des leviers d’engagement

L’alignement organisationnel permet d’engager collectivement vos parties prenantes vers une destination commune.

Plusieurs convictions ont émergé au fil des réalisations de mandats d’alignement organisationnel, convictions qui orientent notre approche.

• Créer du sens autour de l’histoire de l’évolution désirée à des fins de mobilisation et d’engagement des parties prenantes
• Développer un leadership collectif et inspirant facilitant la collaboration, la coresponsabilité et l’atteinte des objectifs en lien avec l’évolution désirée
• S’assurer d’une communication adaptée et en continu qui maintient l’organisation sous tension vis-à-vis de son évolution