
Le changement est devenu un état de fait continu pour les organisations qui évoluent dans des environnements (humains, d’affaires, technologiques, environnementaux et sociaux) complexes et en profonde mutation. La gestion du changement a donc naturellement évolué vers une gestion de la transformation qui vise à piloter de façon intégrée les différents changements et à limiter les résistances en arrimant la transformation à la stratégie d’affaires.
Dans un environnement en profond et constant changement, les organisations doivent s’équiper pour faire face à plusieurs incertitudes critiques afin d’assurer leur pérennité et la continuité de leurs affaires. À ce titre, la gestion de la transformation joue un rôle clé en vue de disposer d’une orchestration intégrée des changements à venir, soutenant la priorisation des efforts d’accompagnement et l’adhésion des parties prenantes.
Aviseo a développé une approche en gestion de la transformation qui permet d’obtenir rapidement les résultats attendus :
Forts de nos expériences en la matière, nous avons identifié plusieurs conditions gagnantes soutenant une gestion de la transformation efficace :
Comme l’a dit Sénèque, « Ce n’est pas le changement qui fait peur aux gens, mais l’idée qu’ils s’en font ». Dans ce cadre, la gestion de la transformation doit permettre à l’ensemble des parties prenantes de se rallier vers une vision d’évolution commune. Elle doit aussi permettre à l’organisation de mettre en place les composantes soutenant l’atteinte de cette vision.