Un portrait rigoureux pour orienter le développement

La MRC du Haut-Richelieu, qui regroupe 14 municipalités et plus de 125 000 habitants, se distingue par une économie manufacturière robuste, une croissance démographique soutenue et un marché du travail dynamique. Mais comme plusieurs régions du Québec, elle fait face à des défis structurels qui méritent une attention stratégique.

Pour appuyer les décisions de NexDev, Aviseo a combiné une analyse approfondie des données statistiques disponibles et une démarche consultative auprès d’acteurs socioéconomiques clés de la MRC — dont les chefs d’axes du Chantier sur la main-d’œuvre et le conseil d’administration de NexDev.

Ce que le diagnostic révèle

• Une population en croissance (+17 % depuis 2004), portée par l’immigration, mais un indice de remplacement de la main-d’œuvre sous le seuil d’équilibre jusqu’en 2044
• Un secteur manufacturier fort (18 % du PIB), mais concentré dans des activités traditionnelles à faible valeur ajoutée
• Une fuite des travailleurs qualifiés vers Montréal : plus d’un résident sur trois travaille hors de la MRC, dans un territoire qui compte deux fois moins de diplômés universitaires que la moyenne québécoise
• Des enjeux d’abordabilité du logement (valeurs immobilières en hausse de plus de 50 % depuis 2022) et une dépendance quasi totale à l’automobile (92 % des travailleurs)

Quatre axes stratégiques pour agir

Axe 1 — Attractivité : renforcer la capacité de la MRC à attirer et retenir la main-d’œuvre, notamment par une marque territoriale et de meilleurs services de proximité
Axe 2 — Productivité : soutenir la transition numérique des entreprises et développer un continuum de formation jusqu’au niveau universitaire
Axe 3 — Mobilité et logement : déployer des solutions de mobilité partagée et diversifier l’offre résidentielle en réponse aux changements démographiques
Axe 4 — Diversification industrielle : accompagner les PME vers des produits à plus forte valeur ajoutée et développer des créneaux porteurs comme la défense et la sécurité.

Un outil au service de la planification régionale

Ce diagnostic a constitué le point de départ du plan stratégique récemment élaboré par NexDev. Il illustre comment une démarche rigoureuse, combinant données statistiques et consultation des parties prenantes, peut fonder des décisions économiques ancrées dans les réalités d’un territoire. Aviseo Conseil a réalisé une journée de réflexion stratégique avec l’équipe de NexDev le 25 mars 2026 avec pour objectif de structurer leur planification stratégique et de la décliner dans un plan d’action concret pour les prochains mois.

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